Schulung

Strategisches Verhandeln

Wie viele Strategien kennen Sie, eine Verhandlung erfolgreich zu führen? Was ist der Unterschied zwischen Strategie und Taktik? Wir wirkt sich die Wahl Ihrer Strategie auf die Werkzeuge aus, die Ihnen im weiteren Verlauf der Verhandlung zur Verfügung stehen? Welche Strategie zielt immer nur auf einen kurzfristigen Abschluss hin, welche Strategie ermöglicht eine langfristige Bindung? Wann können Sie eine Strategie ändern? Wann sollten Sie es?

 

In den ca. 8 Stunden dieses intensiven Seminars lernen Sie, diese Fragen zu beantworten. Die richtige Strategie bildet die Leitplanken Ihrer Verhandlungsführung - bestimmt früh bereits den Handlungsrahmen und schließt manche Vorgehensweise vollständig aus. Mittels der von unserem Institut entwickelten Strategiekarte lernen Sie bereits zu Beginn der Verhandlung die Strategie richtig zu bestimmen und in Ihre Interessenlage richtig einzuordnen.

 

Die richtige Strategie gibt Ihrer Verhandlung und Ihrem gesamten Team Richtung und Stabilität, auch in besonders schwierigen Situationen.

VORBILDUNG

Idealerweise haben die Teilnehmer die Grundlagenschulung Harte Verhandlungen besucht und so ein Verständnis dafür erhalten, was eine professionelle Verhandlungsführung ausmacht.

ERGÄNZUNG

Die ideale Ergänzung bietet die Schulung zur Taktisches Verhandeln. Nachdem Sie nun die 4+1 Strategien erfolgreichen Verhandelns kennen, erfahren Sie hier wie Sie die gewählte Strategie taktisch umsetzen.

REFERENT

Martin Penckert unterstützt seit 2015 mittelständische Unternehmen in der Führung komplexer Verhandlungen und hat im deutschen Mittelstand heute einen Namen als führender Unterhändler in unternehmerischen Krisensituationen.


DAUER

ca. 8 Stunden

TEILNEHMER

1 - 8 Teilnehmer

INVESTMENT

€ 1.850,-  (NETTO, PRO SCHULUNG)


gerne auch telefonisch unter +49 351 2870 8070