In der Schulung zum strategischen Verhandeln haben Sie die 4+1 Strategien erfolgreicher Verhandlungsführung kennen gelernt. Sie kennen inzwischen den Unterschied zwischen Strategie und Taktik und die Auswirkung der Wahl Ihrer Strategie auf die taktischen Möglichkeiten. Nun möchten Sie die gewählte Strategie taktisch umsetzen.
Lernen Sie in dieser intensiven Schulung 12 Taktiken der Verhandlungsführung kennen. Verstehen Sie, das Gespräch zu beherrschen und sich auch aus einer unterlegenen Position heraus zu befreien.
Die Schulung wird sehr realitätsnah mit vielen Beispielen und Methoden aus der täglichen Praxis eines professionellen Verhandlungsführers gestaltet. Es bietet sich deshalb an, die Schulung mindestens zu zweit zu besuchen.
VORBILDUNG
Die Teilnehmer sollten in strategischer Verhandlungsführung geschult sein, da große Teile dieser Weiterbildung auf Inhalten der Strategieschulung aufbauen. Ohne Verständnis der umzusetzenden Strategie bleibt die taktische Schulung theoretisch und abstrakt.
ERGÄNZUNG
Die ideale Ergänzung bietet die Schulung N-TEAM - Die richtige Aufstellung. Methoden der taktischen Verhandlungsführung werden durch die richtige Teambildung deutlich effizienter und sichern Ihnen Ihren Erfolg nachhaltig.
REFERENT
Martin Penckert unterstützt seit 2015 mittelständische Unternehmen in der Führung komplexer Verhandlungen und hat im deutschen Mittelstand heute einen Namen als führender Unterhändler in unternehmerischen Krisensituationen.
DAUER
ca. 8 Stunden
TEILNEHMER
1 - 8 Teilnehmer
INVESTMENT
1.850,- EUR (NETTO, PRO SCHULUNG)
gerne auch telefonisch unter +49 351 2870 8070